La MFR Vallée du Lot – Castelmoron vous propose cette formation afin de découvrir le processus d’un projet et obtenir les clés pour le mener à bien.
Modalités
*Le prix comprend les cours et les documents divers.
Quels objectifs ?
- Comprendre la démarche projet
- S’approprier les outils pour délimiter le projet
- Animer le projet de son démarrage à sa clôture
- Connaître les particularités des projets en agroécologie et les accompagner
Quelles modalités pédagogiques ?
- Tour de table
- Auto évaluation
- Supports de cours
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation
Quels intervenants ?
Formateur et conseiller : gestion de projet et manager de transition
Quel contenu ?
Les phases opérationnelles du projet :
- Le déclenchement : analyse des causes et des enjeux du projet
- La définition précise des objectifs et raisons
- Les contraintes externes et internes, l’environnement et le benchmarking
- L’analyse des risques et opportunités
- Le plan de communication du projet
- Les ressources et moyens nécessaires
- La constitution des équipes, les acteurs internes et externes
- Le chiffrage, le prévisionnel budgétaire
- Les macro plannings
- La planification des tâches, le système de contrôle, les documents et les référentiels
Le pilotage du projet :
- Le comité de pilotage et de prise de décision
- Les revues de projet, les actions correctives
- Le suivi budgétaire
- Les critères de performance
- La communication, reporting et bilan
- Les capitularisations, retours d’expériences
La délégation par la gestion de projet afin de stimuler l’esprit d’équipe et renforcer la performance collective
